потом, правда, подумала, что не во мне одной.
иначе как объяснить народное наблюдение, что легче всего давать советы по креативу, придя со стороны и не очень отвечая за техническую реализацию.
вчера на затянувшемся до девяти вечера собесе в зуме я таки достала заказчицу вопросом про свой контент-план, который был рожён (именно рожён, не рождён даже) еще в начале мая. Нооооо в ту пору его не обсудили. Обсудить надо было ещё с инстаграмщиком, инстаграмщик ничего не мог обсуждать без визуальной политики, визуальная политика упиралась в заказчицу, которой некогда, плюс куча каких-то инициатив делалась просто так и заканчивалась ничем. Кипиш стоял, продажи шли (где-то в отделе продаж, в существование которого я верю, просто он как суслик), а собственно мои соцсети и инстаграмщика - оу хм, ну вот поищите нам дизайнеров пока. И сделайте им ТЗ. Я не умею писать людям ТЗ. И могу хоть обгуглиться, как это делать — без практики это всё равно что считать ангелов на кончике иглы. А, ну окей, не умеешься — подожди меня пока, я через пару недель смогу этим заняться. (Последнее безусловно плюс 100 к человечности заказчицы, это я понимаю).
Совсем схематично, но эта схема способна редуплицироваться еще и еще до состояния фрактала: мне пока некогда, поэтому пока сделайте вот это, но чтобы сделать это согласуйте со мной, мне просто пока некогда, потом согласуем, ок? А вы сделайте пока это.
мне на самом деле норм, меня освежает и делает счастливой сам факт причастности к какому-то общему процессу. как я много лет завидовала людям, которые рассказывают про срачи в офисе, майгад. Люди, у вас есть офис, задача и срачи. У вас есть задача, идти к которой что-то мешает, это создает напряжение, но это создает и контакты.... а задача все же делается. Господи, как я этого хотела.
но это та часть, где брызги и первичная (скоро уже вторичная) выгода. По факту дела стоят.
А, начала я с чего? с клинча между исполнением и придумыванием.
В общем, на там самом собесе я таки додолбала вопросами про контент-план, и тут заказчица выдала, что я могу часть нагрузки из основной стены в ФБ переложить в сторис!! и вести параллельно сторис страницы, сделав под сторис отдельный контент-план. Я в хорошем смысле охуела: с одной стороны это значит, что я могу быть полезна чем-то еще, с другой — что, эм, сторис???? я никогда не вела даже инстаграмные. ок. С другой стороны, прикольно будет составлять контент-план на вещи, существующие только 24 часа.
С третьей, — а почему я сама не додумалась предложить сторис в ФБ?
Ну, положим, я вообще не догадывалась о таком даже подумать.
Но сам факт: я, кажется, понимаю, что я сама либо предлагальщик, либо доделывальщик. При общих равных я бы точно предпочла быть порхающим предлагальщиком. Предлагальщик порхающий обыкновенный, как это бишь на латыни? Но когда предложение есть извне, то моя изобретательность начинает идти на креатив (дохлой струйкой и ограниченный в силу ноль целых N десятых опыта, но креатив) о том, КАК сделать. На креатив из серии "а что еще сделать" меня резко перестает хватать.
А иногда кажется, что и предлагать-то я не умею. Но, конечно, зависит от сферы. Когда я занималась своей прибалтикой, я сама себе ой сколько всего предложила и сделала. А в маркетинге я исполнитель и и хлебушек. Интересно, это надолго или навсегда.